Stratégie d’établissement 2022-2026 CBN de Bailleul

Comme annoncé en décembre 2022, le Conservatoire botanique national de Bailleul a rédigé un business plan, c’est-à-dire sa stratégie d’établissement pour les cinq ans à venir (2022-2026). Cette stratégie s’appuie en grande partie sur les cinq grandes missions d’intérêt général. Le document a pour objectif de mettre en exergue les orientations du CBN de Bailleul pour les prochaines années en y anticipant les leviers d’organisation et de financements en lien étroit avec sa stratégie scientifique et ses principaux financeurs. Cette approche lui permettra de consolider la structure et son développement. Il sera une véritable feuille de route et constituera un point d’ancrage fort pour le projet d’établissement pour les années à venir.

Les principaux résultats du travail engagés peuvent se résumer ainsi :

• l’amélioration de la visibilité entre les différentes grandes missions du CBN de Bailleul, permettant d’identifier la mission d’acquisition de connaissances comme un socle fondamental essentiel et la base de données Digitale2 comme un carburant irrigant l’ensemble des autres activités ;
• la conservation in situ et ex situ est un enjeu jugé prioritaire à développer dans les années qui viennent pour bien prendre en compte les responsabilités qui incombent à la structure ;
• l’éducation, la formation sont également un point de développement important déjà bien identifié ;
• la prise en compte de différents scénarios prévoyant l’autonomisation d’un CBN en Normandie et le rattachement de l’Observatoire régional de la biodiversité à une autre entité juridique.